海洋有属于自己的小羊肖恩_联手奥特曼、航海王,IP能否成为海昌海洋公园业绩新引擎?
最近海洋有属于自己的小羊肖恩_联手奥特曼、航海王,IP能否成为海昌海洋公园业绩新引擎?事件在热度非常高,为大家准备了完整关于海洋有属于自己的小羊肖恩_联手奥特曼、航海王,IP能否成为海昌海洋公园业绩新引擎?事件的所有相关内容,如果大家想知道更多这方面的情况,请持续关注本站!
联手奥特曼、航海王,IP能否成为海昌海洋公园业绩新引擎?
在成功引进奥特曼之后,海昌海洋公园再次宣布牵手全球知名动漫品牌“航海王”,此举标志着国内主题公园在IP合作领域的又一重大突破。长久以来,国内此类乐园面临的“IP匮乏”议题已被反复讨论。海昌海洋公园通过与两大重量级IP的合作,不仅在国内率先实现了与海外著名IP的深度联姻,也让人对其“IP运营与新消费”战略能否成为业绩增长的新动力充满了期待。
9月5日,海昌海洋公园宣布与东映动画企业有限公司签订授权协议,获得了《航海王:红》中的角色形象使用权,计划推出一系列周边商品,涵盖食品、饮料和纪念品等,授权有效期直至2023年8月底。《航海王》作为全球知名的漫画作品,拥有庞大的粉丝基础,其商品化潜力巨大。海昌海洋公园计划通过设立“航海王能量站”,融合购物、娱乐和互动体验,增强消费者参与度。
早前,海昌海洋公园携手“奥特曼”,在上海园区内打造了包含多个主题区的娱乐体验,这一举措显著提升了8月份的游客量和单日营业额,平均每天高达37万元的IP相关商品销售额,验证了优质IP的市场吸引力。海昌海洋公园在中期业绩报告中强调,将继续扩大IP阵容,深化IP应用,力图通过IP消费、私域流量管理等手段构建核心竞争力。
专家指出,海昌海洋公园的IP战略折射出国内主题公园行业正经历从依赖地产开发向提升运营效益的转变。尽管门票收入仍占主导,但IP带来的二次消费潜力巨大,是未来增长的关键。然而,短期的IP授权合同如“奥特曼”和“航海王”分别为三年和一年,被视为测试市场反应的策略。专家提醒,长期的IP合作需谨慎,成本控制和持续性是重要考量。
面对挑战,海昌海洋公园执行总裁张建斌表示,正致力于构建包含主题公园运营、文旅解决方案和IP新消费的多元业务体系,期望“IP运营与新消费”能驱动公司业绩的新一轮增长。尽管上半年因疫情和资产剥离导致财务状况承压,但引入IP的战略被视为对抗行业逆境、寻求盈利模式创新的重要尝试。周鸣岐认为,尽管培育自有IP耗时且风险高,但通过IP合作,海昌海洋公园能够迅速丰富内容,推动盈利多样化,支持其轻资产战略的实施。
以上内容就是小编为大家整理的海洋有属于自己的小羊肖恩_联手奥特曼、航海王,IP能否成为海昌海洋公园业绩新引擎?全部内容了,希望能够帮助到各位小伙伴了解情况!
了解更多消息请关注收藏我们的网站(news.duote.com)。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。